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    重大項(xiàng)目
    重大項(xiàng)目
    安全生產(chǎn)
     
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    【項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)一】水資源公司市中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營建設(shè)管理項(xiàng)目:安全護(hù)航 奮進(jìn)揚(yáng)帆
    發(fā)布時間:2022-06-13

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),將集團(tuán)黨委“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”等要求融入項(xiàng)目管理,同時加強(qiáng)各類項(xiàng)目之間相互交流借鑒、取長補(bǔ)短,推動項(xiàng)目順利建設(shè),更好地保護(hù)勞動者的生命健康安全,傾力打造零事故平安工地,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。集團(tuán)安委辦開設(shè)“項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)”報道。本次,推出水資源公司中心城區(qū)建筑垃圾利用項(xiàng)目建設(shè)管理安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)報道。 

    淮安市中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營項(xiàng)目在建設(shè)管理過程中,始終踐行本質(zhì)安全文化,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,持續(xù)維護(hù)和鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

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    動態(tài)調(diào)整,精準(zhǔn)發(fā)力保安全。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。項(xiàng)目部長期以來從大局著眼,以“保安全”為已任,始終將安全生產(chǎn)理念放在心上、扛在肩上、落實(shí)到行動當(dāng)中,堅決守住安全紅線,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。從項(xiàng)目建設(shè)開始,以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。

    項(xiàng)目開工伊始,建設(shè)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂安全管理制度、安全檢查制度,編制完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,厘清建設(shè)單位層級安全管理邊界和責(zé)任,履行建設(shè)單位危大工程管理職責(zé),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工資金得到保障。要求施工單位建立實(shí)名制通道對場內(nèi)全部施工人員進(jìn)行實(shí)名管理,進(jìn)場人員全部接受安全技術(shù)交底和三級安全教育。要求監(jiān)理單位具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進(jìn)行糾正。同時,組織并鼓勵項(xiàng)目參建人員以集中學(xué)習(xí)、線上線下自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,不斷增長參建人員安全知識,提高安全意識,增加安全自我防范技能,有效減少人的不安全行為,避免物的不安全因素,筑牢安全生產(chǎn)防線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為施工生產(chǎn)披上結(jié)實(shí)的“盔甲”。

    科技賦能,走深走實(shí)促生產(chǎn)。充分利用“瑞安”和“5+1”系統(tǒng)相結(jié)合,彌補(bǔ)項(xiàng)目相關(guān)管理人員不能實(shí)時現(xiàn)場監(jiān)督的缺陷。在生產(chǎn)風(fēng)險較高的基坑、塔吊和鋼筋加工廠等區(qū)域增設(shè)了電子監(jiān)控實(shí)時抓拍設(shè)備,項(xiàng)目管理人員通過手機(jī)及電腦連接視頻終端,利用回放查看及實(shí)時在線功能,對安全生產(chǎn)不規(guī)范行為實(shí)時抓拍,并就日常施工中的違規(guī)行為進(jìn)行查看并予以糾正。同時也可以在線實(shí)時觀察施工現(xiàn)場作業(yè)情況,對不安全行為通過報警蜂鳴及喊話提醒的方式進(jìn)行制止,有效地提高項(xiàng)目安全管理水平。

    示范先行,壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)監(jiān)管。對項(xiàng)目現(xiàn)場安全實(shí)行科室日檢、項(xiàng)目部周檢、建設(shè)單位月檢、集團(tuán)公司抽檢的檢查體系,做到環(huán)環(huán)相扣,事事閉環(huán)。工地每天開展班前安全教育,現(xiàn)場還設(shè)置安全警示牌,張貼安全警示語。各參建單位配備專人負(fù)責(zé)安全管理工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要求所有施工人員必須佩戴安全帽,夜間施工必須穿反光衣并配備足夠的照明設(shè)備,高空作業(yè)必須保證安全措施到位,各生產(chǎn)要素符合作業(yè)規(guī)范。

    安全管理全員參與。項(xiàng)目部制定全員隱患排查制度,每天輪流排查并治理現(xiàn)場隱患,從不同角度去發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工方面潛在的、習(xí)以為常的、屢改屢犯的各類問題和隱患,開展全方位、全領(lǐng)域、無死角的巡查,實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在每日的碰頭會上,項(xiàng)目部管理人員及時指出項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全隱患,指定現(xiàn)場專人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。

    多措并舉,助力防疫常態(tài)化。疫情防控重在落實(shí),在新冠疫情反撲及傳播蔓延的嚴(yán)峻形勢下,本著疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的原則,內(nèi)防反彈,外防輸入,人物同防,非必要,不外出,不聚集,在非常時期嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理。制訂完善的疫情防控管理制度和司乘人員管理制度。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的外來車輛及人員,嚴(yán)格按照疫情防控要求,排查行程碼、核酸檢測報告、健康碼,檢測體溫,登記相關(guān)信息,杜絕無關(guān)人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。要求所有外來車輛和貨物必須經(jīng)過兩次消殺。在工地入口處,張貼疫情防控宣傳海報,定時通風(fēng)、消毒,引導(dǎo)全體參建人員科學(xué)做好個人防護(hù)。

    安全無止境,實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)?;窗彩兄行某菂^(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營項(xiàng)目全體人員將繼續(xù)努力,全員參與,逐項(xiàng)逐步落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施,全力以赴助力安全生產(chǎn)工作,堅定夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。(供稿部門:集團(tuán)安全部、水資源公司)

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    (安裝標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)圍欄)