| 2月13日下午，淮投控股集團(tuán)組織召開迎接審計(jì)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)配合做好市屬企業(yè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)交流部署。審計(jì)組負(fù)責(zé)人丁高方，集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生、張飚平及有關(guān)部門人員參加本次會(huì)議。 會(huì)議圍繞高效推進(jìn)審計(jì)這一主題，審計(jì)雙方就本次專項(xiàng)審計(jì)范圍、進(jìn)度計(jì)劃和存在問題進(jìn)行充分溝通交流。本次專項(xiàng)審計(jì)工作，以財(cái)務(wù)工作為切入點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)開展全方位的審計(jì)工作，揭示存在的問題和短板，分析深層次原因，從體制機(jī)制上提出意見建議，進(jìn)一步深化工作改革。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)工作要求：一是要高度重視，本次審計(jì)是對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的全面性“體檢”，集團(tuán)上下要做到思想上重視，行動(dòng)上落細(xì)落小落實(shí)；二是要全力配合，各部門、子（控股）公司要全面、如實(shí)、及時(shí)的提供各項(xiàng)資料，同時(shí)做好規(guī)范、周到、細(xì)致的后勤保障工作，確保審計(jì)工作順利開展；三是要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，帶頭研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)，小問題立行立改，大問題限期整改，切實(shí)做好審計(jì)整改“后半篇”文章。（供稿：監(jiān)督審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部）
| 
