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    開工即決戰(zhàn),起步即沖刺——集團公司召開2023新春開工動員大會
    發(fā)布時間:2023-01-31

    2023年1月28日下午,集團公司黨委書記、董事長莊亞洲在36樓第一會議室召開2023年新春開工動員大會。會議主要對2023年工作進行部署與安排。集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人、子(控股)公司領(lǐng)導(dǎo)正職參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁泉主持。

    本次動員大會共有兩項議程。首先是與會的各位領(lǐng)導(dǎo)對2023年工作予以寄語和展望。其次是集團公司黨委書記、董事長莊亞洲對2023年工作進行具體部署。

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    莊亞洲指出,當前市場形勢與經(jīng)濟環(huán)境依然復(fù)雜嚴峻,集團公司要貫徹落實1月28日上午市委市政府召開的“全市重特大項目攻堅暨優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神,認真研究分析市委市政府政策,明確公司未來發(fā)展形勢、前景。要牢記集團公司作為地方國企的重要責(zé)任是“助力淮安城市能級提升、助推國家戰(zhàn)略落地落實、企業(yè)自身內(nèi)涵提質(zhì)增效”。

    危中尋機,困中破局。為充分實現(xiàn)集團公司2023年高質(zhì)量發(fā)展彰顯國企擔(dān)當,莊亞洲提出,要學(xué)會主動破局。集團公司上下要堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),樹牢“鞏固、增強、促優(yōu)、安全”八字方針不動搖。通過“圍繞戰(zhàn)略、明確方向”,錨定“爭當表率、爭做示范、走在前列”目標追求,開工決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺!在集團公司本部方面,分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門要形成行動自覺,堅持“管得住、管得嚴、管得實”工作理念,圍繞“本質(zhì)安全、本質(zhì)進度、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)信息化”進一步豐滿其內(nèi)涵,深層次思考集團長遠發(fā)展與日常工作量化問題。明確“AAA”信用評級為2023年度重點工作,多方配合、精心籌備。在子(控股)公司方面,六大板塊要齊心協(xié)力、齊抓共管。子(控股)公司要找準自身定位,要有清醒認識,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,充分釋放各公司競爭優(yōu)勢。投資建設(shè)板塊,新城鎮(zhèn)集團(首創(chuàng)公司)、產(chǎn)城融合公司(鄉(xiāng)村振興公司)、水資源公司要走在前,學(xué)會從財務(wù)、法務(wù)等角度在嚴峻的市場競爭中鎖定發(fā)展方向,優(yōu)化財務(wù)報表,聚力業(yè)態(tài)融合、創(chuàng)新綠色轉(zhuǎn)型。施工板塊,水建集團、垣寶集團、山河公司要繼續(xù)充實企業(yè)內(nèi)涵,提質(zhì)升級,堅持走出去,再創(chuàng)佳績。開發(fā)板塊,地產(chǎn)公司在扎根本土市場的同時加大市場拓展力度;要有企業(yè)家干事情懷,促進施工板塊協(xié)同發(fā)展;要做好、做優(yōu)、做強物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,打造地產(chǎn)靚麗名片。產(chǎn)業(yè)投資板塊,產(chǎn)投公司要堅持項目為王,大抓項目、抓大項目,不斷在社會責(zé)任的煥新、加持、賦能上做出新成效,實實在在為淮安產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻一份力。類金融板塊,淮上英才公司要有戰(zhàn)略眼光,挖掘、關(guān)注一批有潛力的企業(yè)發(fā)展,讓創(chuàng)投在這些企業(yè)內(nèi)得到充分展示。財務(wù)公司要明確“金融牌照”目標,時刻做足準備,不忘發(fā)展方向。小貸公司要認真探討公司持續(xù)性發(fā)展問題,不忘初心,合規(guī)運營,優(yōu)化內(nèi)部管理,提升管理效能。貿(mào)易板塊,物資公司要系統(tǒng)復(fù)盤,主動做好集團公司內(nèi)部兄弟單位的配套服務(wù);堅守安全第一,保證資金鏈安全。

    莊亞洲強調(diào),企業(yè)文化建設(shè)始終是強根鑄魂的重要組成部分,與會的很多同志都是年輕人,要深知企業(yè)文化內(nèi)涵的重要性,要大力加強企業(yè)行為文化建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)的物質(zhì)文化、制度文化、核心文化,讓規(guī)范成為廣大職工的行為習(xí)慣,實現(xiàn)優(yōu)秀文化理念固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。制度文化方面,通過開展“十種意識”“八字方針”“三管”“四個本質(zhì)”“內(nèi)控管理”等一系列學(xué)習(xí)活動提升管控效能,加強廣大職工的凝聚力、向心力;核心文化方面,要始終堅定“在市場中履行國企擔(dān)當”的發(fā)展使命,“體量與指標相稱,欲望與良知均衡”的發(fā)展愿景,秉持“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、勇于擔(dān)當”的企業(yè)精神,不忘初心,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,形成根植于內(nèi)心的修養(yǎng),養(yǎng)成依規(guī)的閉環(huán)工作習(xí)慣,推動每一項工作走深走實,確保成果經(jīng)得起歷史檢驗。

    莊亞洲要求,集團公司上下要致良知,做正確事,與法律鎖定;要堅守法律底線,筑牢廉潔防線,傳承好集團公司優(yōu)秀文化傳統(tǒng),管好自己、管好家人、管好家庭、管好身邊人身邊事,管好主管和分管領(lǐng)域,實現(xiàn)集團公司事業(yè)欣欣向榮,產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展!

    最后,集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉表示,各部門、子(控股)公司要深刻領(lǐng)會本次會議的內(nèi)涵要求,認真組織學(xué)習(xí)莊董事長提出的三個方面內(nèi)容,制定切實可行的工作措施,將2023年各項工作落到實處。(供稿:綜合管理部)