8月18日上午,集團黨委副書記魏善超一行赴水資源公司調(diào)研,集團黨群工作部、人力資源部、企管法務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。調(diào)研現(xiàn)場聽取了水資源公司在經(jīng)營狀況、項目建設(shè)、發(fā)展謀劃等方面工作匯報,重點聽取了業(yè)務(wù)開拓、提質(zhì)增效進(jìn)展情況。 魏善超指出,水資源公司在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)下,全體職工共同努力下,整體質(zhì)效向好,發(fā)展步伐穩(wěn)健,呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。 魏善超強調(diào),當(dāng)前正值重點項目攻堅期、公司發(fā)展轉(zhuǎn)型期、績效指標(biāo)提升期,公司全體職工要做好以下幾點,一要深入貫徹落實集團黨委、董事會精神,強化思想站位,在把握精神內(nèi)涵中找準(zhǔn)方向。深入把握水資源公司發(fā)展面臨的有利機遇、現(xiàn)實挑戰(zhàn),找準(zhǔn)發(fā)展定位,明確發(fā)展思路,在做強主業(yè)上下真功,在多元發(fā)展上求實效,全力構(gòu)建龍頭引領(lǐng)、層次分明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二要對標(biāo)找差查問題,強化擔(dān)當(dāng)作為,在補短板強弱項中提升績效。堅持與績效指標(biāo)比、與目標(biāo)要求比、與先進(jìn)模范比,深入查找思想上差距、行動上短板、績效上不足,鉚足干勁補短板,真抓實干強弱項,全力推動各項業(yè)務(wù)再突破、再提升。三要強化制度建設(shè),夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。不斷完善內(nèi)部管理制度、項目建設(shè)制度、決策研究制度,真正做到用制度管權(quán)、管事、管人,不斷提升公司凝聚力、戰(zhàn)斗力。四要聚焦安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作,以嚴(yán)而又嚴(yán)的舉措抓督查,細(xì)而又細(xì)的手段抓落實,切實將各類風(fēng)險隱患防范在早、化解在小。五要堅持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,以嚴(yán)管促規(guī)范、以真抓提效能,努力營造良好政治生態(tài)。 魏書記此行調(diào)研,為水資源公司下一階段的工作指明了方向。水資源公司將認(rèn)真落實相關(guān)要求,以功成不必在我功成必定有我的使命感,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,狠抓落實、攻堅克難,全力推動各項任務(wù)落地落實。(供稿:黨群工作部、人力資源部、企管法務(wù)部、水資源公司)
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