7月17日下午,集團在36樓會議室召開二季度財務工作例會,并布署三季度財務工作,集團副總經(jīng)理張飚平、財務管理部全體人員、各子(控股)公司分管財務領導、財務負責人參加會議,會議由集團財務管理部部長張明珠主持。 會上,各子(控股)公司分別從財務指標完成情況、預算管理、應收款項及銀行賬戶清理情況、需要集團協(xié)調(diào)解決的事項等,以及下階段主要工作進行詳細匯報交流。隨后財務管理部張部長針對各公司上半年財務狀況等進行了客觀、細致點評,分析了集團財務工作目前存在的問題,并對下階段財務工作圍繞財務信息化建設、資金管控、巡察整改等七個方面進行了具體部署。 最后,張總強調(diào)集團業(yè)務整合與組織架構重組正在進行中,各公司財務人員一是要樹立大局觀,具有全局意識,配合集團做好改革業(yè)務重組工作。財務人員從思想到管理模式都要及時發(fā)生轉(zhuǎn)變,更好的與集團發(fā)展相契合。二是要樹立正確的工作態(tài)度,強化內(nèi)控機制合規(guī)運行,履職盡責。財務管理要實現(xiàn)從粗放到精細的轉(zhuǎn)變,要學會跳出財務經(jīng)營業(yè)務,再回歸財務做財務,加強業(yè)財融合,以強烈的責任感、高度的責任心來助力公司經(jīng)營發(fā)展。(供稿:財務管理部)
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