| 為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平，結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營(yíng)造淮投控股集團(tuán)“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出山河生態(tài)安全管理部經(jīng)理邢浩安全管理工作署名文章。 安全就是生命 安全就是效益 邢浩 山河生態(tài)公司安全部主任 安全不管對(duì)于企業(yè)還是職工個(gè)人來說，都有著不可輕視的意義?！鞍踩谝弧辈皇且痪淇斩吹目谔?hào)，而是直接影響到公司施工資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)和形象，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬。安全事故不但會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，工期上的延誤，還有的對(duì)職工來說，安全直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個(gè)美滿和睦的家庭。所以牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作應(yīng)該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責(zé)任心不強(qiáng)，自我防護(hù)意識(shí)差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的效益。 “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，以往形形色色的事故進(jìn)行分析后不難發(fā)現(xiàn)，安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，隱患未整改幾乎是導(dǎo)致這些的共同原因。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。安全事故的發(fā)生是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)同時(shí)存在，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素，就能防止事故的發(fā)生。 “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”，我們是施工企業(yè)，我們的主要工作就是搞生產(chǎn)，創(chuàng)效益，而這些工作最根本的保障就是安全，沒有安全為前提，哪來的效益可談呢？企業(yè)沒有效益，職工談何受益？所以安全管理責(zé)任重大，不是一兩個(gè)人的事，這需要公司全體員工的通力合作，不能認(rèn)為不影響到自己的本職工作就忽視工作中的安全問題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作人員，因?yàn)榘踩鹿实碾[患和征兆往往首先是一線的管理人員或者操作人員發(fā)現(xiàn)的。建筑行業(yè)一直以來都是安全事故多發(fā)行業(yè)，施工環(huán)境和工藝流程的多樣化使得安全管理面臨著很多的困難，但這并不意味著就不能夠做好。只要大家從自身做起，凡事都將安全放在所有事情的首要位置，處處留意，事事小心，把安全責(zé)任落到實(shí)處，就沒有達(dá)不到的安全目標(biāo)！想要搞好安全生產(chǎn)，必須注重這三個(gè)要素：安全文化、安全責(zé)任、和安全投入。 創(chuàng)建安全文化。樹立安全意識(shí)、營(yíng)造安全氛圍是創(chuàng)建安全文化的根本，是實(shí)現(xiàn)安全的根基。通過大力宣傳、教育提高全員的安全意識(shí)和安全責(zé)任，內(nèi)化思想，外化行為，把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。要提高全員的安全意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，必須樹立以人為本的管理理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把員工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，國(guó)家的安全方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，一個(gè)企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家的安全方針政策，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定自己的安全管理理念，安全管理原則。在實(shí)際施工過程中，通過搞好工地班組安全文化建設(shè)來實(shí)施，如根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放警示教育片，在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上，不斷向員工灌輸安全知識(shí)，將安全文化變成員工的自覺行動(dòng)。 明確安全責(zé)任。對(duì)于企業(yè)來說，它是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。安全責(zé)任必須層級(jí)落實(shí)，企業(yè)應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)完成責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個(gè)人應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個(gè)人給予處罰。 保障安全投入，安全要有投入，安全要有成本，要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面：一是人才投入，二是資金投入。對(duì)于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。 安全生產(chǎn)三要素既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成，甚至互為條件。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)三要素顯得尤為重要，三管齊下才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的良好局面。 6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，但在我們心中每個(gè)月都應(yīng)是安全月，每一天都應(yīng)是安全日，每時(shí)每刻都應(yīng)把安全放在第一位。居安思危，警鐘常鳴。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)員工的腦海中，讓安全管理的理念能夠深入人心，多方入手，讓我們的每一天、每一時(shí)都防患于未然，都平平安安！ （供稿：安全管理部、山河公司）
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