近日,水利物資公司召開季度例會(huì),回顧一季度工作,部署二季度工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工參加會(huì)議。 會(huì)上,各部門對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)逐一匯報(bào)工作完成情況及下階段工作計(jì)劃,各分管領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。 會(huì)議最后,張同剛董事長強(qiáng)調(diào),第一,咬定目標(biāo)不放松。公司各條線要對(duì)照2023年年度工作目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”,繼續(xù)搶抓市場(chǎng),開拓業(yè)務(wù)。第二,奮力前行不懈怠。銷售條線人員要銘記自身國企員工身份,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展業(yè)務(wù),為產(chǎn)值利潤目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)提供可靠保證。第三,創(chuàng)新求進(jìn)不塌樓。牢記集團(tuán)公司企業(yè)精神,創(chuàng)新貿(mào)易形式,大膽探索,小心求證,促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。第四,嚴(yán)格內(nèi)控不打折。公司上下要秉持“無業(yè)務(wù)不風(fēng)控、無風(fēng)控不業(yè)務(wù)”思想,強(qiáng)化公司內(nèi)控管理,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制度流程,做到規(guī)章制度“入腦入心”。第五,廉潔律己不出錯(cuò)。要堅(jiān)守法律底線,筑牢廉潔防線,守住紀(jì)律紅線,做想干事、能干事、干成事、不出事的水利物資人。(供稿:水利物資公司)
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